FIRST TIME LEADER
Program szkoleniowo-wdrożeniowy
dla liderów z branży technicznej
umiejętności związanych
z byciem liderem.
sytuacjach uczestników.
indywidualne wsparcie
we wdrożeniu.
Co zyskasz?
dzięki którym odnajdziesz odpowiedzi na najczęstsze dylematy liderów:
swój autorytet
gdy zaczynasz zarządzać swoimi „kolegami”?
z pracownikami z różnym stażem i wiekiem?
bez dodatkowych benefitów?
nie psując relacji?
gdy pojawia się niechęć i opór?
Jaka czeka Cię droga do bycia jeszcze lepszym liderem?
1.
Spotkanie
w grupie online
/ 3 h /
Zaplanujesz swój
proces rozwojowy.
2.
Warsztat
stacjonarny
/ 2 dni /
Poznasz narzędzia i przećwiczysz kluczowe umiejętności lidera ze wsparciem 2 trenerów.
3.
Wsparcie
we wdrożeniu
/ 4 spotkania online
co 2 tygodnie /
Dzięki pracy indywidualnej z trenerem
zyskasz odpowiedzi dostosowanie do Twoich specyficznych case’ów.
4.
Follow-up
w grupie
/ 1 dzień /
Przezwyciężysz trudności i uzyskasz certyfikat.
Zapisz się na bezpłatne spotkanie informacyjne, aby zadać dodatkowe pytania trenerom.
23 listopada
godz. 10:00
30 listopada
godz. 10:00
7 grudnia
godz. 15:00
lat doświadczenia
klientów
uczestników
Zaufali nam
Poznaj opinie innych liderów
Program prowadzą praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami.

Mirosław Smoczyński
Od ponad 20 lat jestem menedżerem i właścicielem firmy.
Na początku mojej ścieżki zawodowej zajmowałem się psychoterapią. Następnie zacząłem zarządzałem zespołem terapeutów. W latach
W 2000 roku założyłem firmę STS. Prowadzę m.in. doradztwo oraz coaching indywidualny dla menedżerów. Publikuję też artykuły i poradniki.
Specjalizuję się w doradztwie i projektach z zakresu umiejętności menedżerskich, handlowych i efektywnej komunikacji.
Przeprowadziłem ponad 900 warsztatów.
Dla ponad 8 000 uczestników.
Pracowałem z ponad
Firmy z którymi pracowałem:
mBank ❙ Packhelp ❙ Budimex ❙ SABA Lumesse ❙ Craftware ❙ Kabel Technik ❙ BP ❙ POS Lab International ❙ INTERkrąż ❙ Plastic Omnium Auto ❙ Wilo ❙ Carrefour ❙ Oraz wiele innych…

Rafał Mysiorek
Od ponad 20 lat jestem menedżerem i trenerem.
Doświadczenia zawodowe zdobywałem głównie w dużych korporacjach (Mars, Cadbury Wedel, Novartis Alima-Gerber). Przeszedłem ścieżkę od przedstawiciela handlowego do szefa sprzedaży.
Jako menedżer zarządzałem zespołami
Z czasem zacząłem przygotowywać projekty szkoleniowo-rozwojowe dla menedżerów i handlowców.
Specjalizuję się w szkoleniach i konsultacjach z zakresu zarządzania, negocjacji, sprzedaży oraz komunikacji.
Przeprowadziłem ponad 700 warsztatów.
Dla ponad 6 000 uczestników.
Pracowało ze mną ponad 1 000 liderów.
Firmy z którymi pracowałem:
MasterCard❙ Lufthansa Systems ❙ Bouygues Immobilier ❙ Assa Abloy ❙ Profilex ❙ Pekabex ❙ Brenntag ❙ Adidas ❙ mBank❙ Tarczyński ❙ Oraz wiele innych…
Ile to kosztuje?
2 900 zł
netto
Cena pakietu
wdrożeniowego
przy wpłacie
do 31 grudnia.
3 200 zł
netto
Cena pakietu
wdrożeniowego
przy wpłacie
do 15 stycznia.
3 900 zł
netto
Cena pakietu
wdrożeniowego
przy wpłacie
do 1 lutego.
Co zawiera pakiet wdrożeniowy?
- Spotkanie w grupie online (3 h), dzięki któremu zaplanujesz swój proces rozwojowy.
- Warsztat stacjonarny (2 dni), podczas którego poznasz narzędzia i przećwiczysz kluczowe umiejętności lidera ze wsparciem 2 trenerów.
- Zadania wdrożeniowe, dzięki którym będziesz wiedział jak stopniowo wdrażać nowe rozwiązania w swoim zespole.
- Wsparcie we wdrożeniu (4 spotkania co 2 tygodnie) – dzięki indywidualnej pracy z trenerem zyskasz odpowiedzi dostosowane do Twoich specyficznych case’ów.
- Follow-up (1 dzień), dzięki któremu przezwyciężysz pojawiające się trudności i uzyskasz certyfikat wdrożenia.
- Podręcznik „First Time Leader” który już zawsze będzie mógł być dla Ciebie drogowskazem w trudnych sytuacjach.
Stratujemy już 16 lutego.
Gwarancja skuteczności wdrożenia
Jeśli wdrożysz 8 kroków Cyklu Menedżerskiego FTL i nie osiągniesz żadnego efektu – zwrócimy Ci pieniądze.
Umów rozmowę!


tel. 22 428 58 82